-75 % de temps administratif
Une opération administrative passe en moyenne de 20 minutes à 5 minutes après la mise en place du logiciel métier.
Une entreprise de ramonage de Strasbourg organisait ses tournées, ses factures et son suivi dans plusieurs fichiers Excel, en ressaisissant les mêmes informations deux ou trois fois. Nous avons développé un logiciel métier sur mesure en Symfony 5 qui centralise tout dans un seul outil. Récit d’un projet mené entre 2024 et 2025 pour une équipe d’environ 5 salariés.
L’essentiel en bref
Ramonage Gross, entreprise de ramonage et d’entretien des conduits de fumée basée à Strasbourg (Bas-Rhin), intervient en tournées dans le Bas-Rhin et le Haut-Rhin. Elle pilotait son activité avec plusieurs fichiers Excel : les mêmes informations étaient saisies deux ou trois fois entre les documents opérationnels et l’ERP existant.
DGS Création a conçu un logiciel métier SaaS sur mesure en Symfony 5, livré en 2025 : clients, planification des tournées, documents PDF, facturation, saisie des interventions et tableaux de bord sont désormais réunis dans un outil unique, accessible depuis un navigateur et adapté aux tablettes.
Résultat mesuré : une opération administrative prend en moyenne 5 minutes au lieu de 20, soit 75 % de temps gagné, sur la base d’un chronométrage de 20 opérations couvrant la saisie des factures, le suivi des tournées et la saisie des interventions.
Chiffres clés
-75 % de temps administratif
Une opération administrative passe en moyenne de 20 minutes à 5 minutes après la mise en place du logiciel métier.
20 opérations chronométrées
La mesure repose sur un chronométrage avant/après de 20 opérations : saisie des factures, suivi des tournées et saisie des interventions réalisées.
1 outil unique
Clients, tournées, planning, documents PDF, factures et indicateurs centralisés dans une seule application, à la place de plusieurs fichiers Excel.
6 mois de projet
De l’analyse des fichiers Excel à la mise en production progressive, avec une équipe de trois personnes côté DGS Création.
Le client
Ramonage Gross est une entreprise de ramonage et d’entretien des conduits de fumée basée à Strasbourg, dans le Bas-Rhin. Avec une équipe d’environ 5 salariés, elle intervient chez ses clients sur une zone qui couvre le Bas-Rhin et le Haut-Rhin, en Alsace.
C’est un métier itinérant, organisé par tournées : chaque ramoneur suit un planning d’interventions dans un secteur donné, remplit ses documents d’intervention, et l’entreprise facture ensuite les prestations. Derrière chaque journée sur le terrain, il y a donc une vraie charge administrative : préparer les tournées, tenir les fiches clients à jour, enregistrer les interventions réalisées, éditer les factures et suivre l’activité.
La problématique
Avant le projet, l’entreprise utilisait plusieurs fichiers Excel pour organiser les tournées de ramonage et suivre les interventions. Chaque information importante (un client, une intervention, une facture) devait être saisie deux ou trois fois : dans les documents opérationnels d’un côté, dans l’ERP existant de l’autre.
Cette organisation augmentait mécaniquement le risque de doublons, d’erreurs et de perte de temps. Et l’ERP généraliste en place ne couvrait pas suffisamment les besoins propres au métier de ramoneur : la préparation des tournées, la génération des documents PDF, la facturation et le pilotage du planning restaient à côté de l’outil.
L’objectif fixé avec le client était clair : réduire le temps consacré à la saisie et au suivi administratif, supprimer les doubles et triples saisies, et centraliser les clients, les tournées, les factures et les indicateurs dans un outil plus simple. La cible communiquée en début de projet : jusqu’à 75 % de temps gagné sur les tâches de saisie et de suivi.
La solution
Plutôt que de continuer à personnaliser un ERP généraliste qui ne collait pas au métier, nous avons fait un choix structurant avec le client : développer un outil métier pensé pour les tournées de ramonage. Une application SaaS sur mesure, construite avec le framework Symfony 5, accessible depuis un simple navigateur et adaptée aux tablettes.
Le projet a démarré par l’analyse des fichiers Excel, des flux de saisie et des limites de l’ERP existant, puis par un cadrage des besoins métier : clients, historique, tournées, planning, documents, facturation et statistiques. La base de données clients historique a été reprise et intégrée dans l’application, avec des contrôles sur les doublons et la qualité des données.
Nous avons ensuite développé les modules de planification et de suivi des tournées, avec génération des feuilles de tournée et des documents opérationnels au format PDF, puis la facturation, les extractions, les statistiques et des tableaux de bord sur le chiffre d’affaires et le planning. L’application a été déployée sur un VPS dédié, testée avec les utilisateurs, puis mise en production progressivement.
Les difficultés rencontrées
La principale difficulté n’était pas technique. Elle consistait à consolider plusieurs fichiers Excel qui vivaient chacun leur vie, à reprendre une base clients historique en limitant les doublons, et surtout à traduire des pratiques métier bien ancrées dans un outil qui reste simple à utiliser pour une équipe d’environ 5 personnes.
La réponse a tenu en trois points : un référentiel centralisé (chaque information n’existe qu’à un seul endroit), des modules spécialisés qui suivent le déroulé réel du métier (tournées, interventions, factures, indicateurs), et des tests avec les utilisateurs avant la mise en production, pour ajuster l’outil à la réalité du terrain plutôt que l’inverse.
Un arbitrage assumé en cours de route : la dématérialisation complète des interventions terrain n’a pas été incluse dans cette première phase. Elle constitue l’évolution suivante du projet, sur une base déjà prête puisque l’application est adaptée aux tablettes.
Notre approche
Un projet d’environ 6 mois mené par trois personnes côté DGS Création : le dirigeant pour le cadrage technique, les tests et la validation, accompagné de deux développeurs spécialisés.
Étude des fichiers Excel, des flux de saisie et des limites de l’ERP généraliste en place, pour comprendre où le temps se perdait et où les doublons se créaient.
Définition du périmètre avec l’équipe : clients et historique, tournées, planning des ramoneurs, documents, facturation et statistiques d’activité.
Développement d’un logiciel métier sur mesure, accessible depuis un navigateur et adapté aux tablettes, pensé pour le déroulé réel d’une tournée de ramonage.
Intégration des données clients existantes dans le nouveau référentiel centralisé, avec des contrôles sur les doublons et la qualité des données.
Planification et suivi des tournées, génération des feuilles de tournée en PDF, facturation, extractions, statistiques et tableaux de bord sur le chiffre d’affaires et le planning.
Hébergement sur un VPS dédié, tests avec les utilisateurs pour ajuster l’outil au terrain, puis bascule progressive depuis les fichiers Excel.
Fonctionnalités
Les résultats
Le gain a été mesuré par un chronométrage avant/après de 20 opérations administratives : saisie des factures, suivi des tournées et saisie des interventions réalisées. C’est cette méthode qui donne sa valeur au chiffre.
Temps moyen d’une opération administrative
20 min5 min
Chronométrage de 20 opérations avant et après la mise en place du logiciel, soit une réduction de 75 %.
Outils de gestion de l’activité
Plusieurs fichiers Excel + ERPUn logiciel unique
Clients, tournées, planning, documents, factures et indicateurs centralisés dans une seule application.
Pourquoi nous
Ramonage Gross ne cherchait pas un logiciel de plus : l’entreprise avait déjà un ERP, et il ne réglait pas le problème. Ce qu’il fallait, c’était un outil calé sur le fonctionnement réel d’une entreprise de ramonage, depuis la reprise des données clients jusqu’à la planification des tournées, la génération des documents, la facturation et le pilotage de l’activité.
C’est exactement le terrain de jeu de DGS Création : réunir le cadrage métier, le développement Symfony et les tests utilisateurs dans un même accompagnement, avec une équipe courte (le dirigeant et deux développeurs spécialisés) qui apporte des réponses techniques directes à chaque arbitrage.
Pour une petite équipe, c’est ce format qui fait la différence : pas de couches intermédiaires, un outil construit avec les utilisateurs, et un chiffre vérifiable à l’arrivée.
La suite du projet
L’application est déjà adaptée aux tablettes. La prochaine étape envisagée : tendre vers un fonctionnement sans papier, avec une tablette pour chaque ramoneur afin de consulter ses tournées, renseigner ses interventions et transmettre les documents directement depuis le terrain.
Une évolution dans la continuité du projet : chaque information saisie une seule fois, au plus près de l’endroit où elle naît.
FAQ
Les questions qui reviennent le plus souvent avant de lancer un projet digital, clarifier un besoin ou choisir le bon partenaire. Une autre question ? Écrivez-nous, nous répondons sous 24h ouvrées.
On commence par analyser les fichiers existants et les flux de saisie pour comprendre où le temps se perd, puis on reconstruit un référentiel centralisé : chaque client, tournée ou facture n’existe qu’à un seul endroit. Pour Ramonage Gross, cette bascule s’est faite progressivement, avec des tests utilisateurs avant la mise en production, pour que l’équipe ne perde jamais la main sur son activité.
Le socle livré à Ramonage Gross couvre la gestion des clients avec leur historique, la planification et le suivi des tournées, le planning des ramoneurs, la génération des feuilles de tournée en PDF, la facturation, les extractions et des tableaux de bord sur le chiffre d’affaires et l’activité planifiée. Le tout dans une application web responsive, utilisable sur tablette.
La reprise de données est une étape à part entière du projet : on importe la base existante dans le nouvel outil avec des contrôles sur les doublons et la qualité des données. C’est ce qui permet de démarrer avec un référentiel propre au lieu de traîner les erreurs accumulées dans les fichiers Excel.
Le logiciel génère les feuilles de tournée et les documents opérationnels au format PDF directement depuis le planning : plus besoin de recopier les informations des fichiers Excel vers les documents du jour. Les données saisies pour planifier la tournée servent aussi à produire les documents, sans ressaisie.
La méthode utilisée pour Ramonage Gross est simple et reproductible : chronométrer un échantillon d’opérations administratives représentatives (ici 20 opérations couvrant la saisie des factures, le suivi des tournées et la saisie des interventions) avant et après la mise en place de l’outil. Le temps moyen est passé de 20 à 5 minutes, soit 75 % de temps gagné sur ce périmètre.
La condition de départ, c’est une application web responsive pensée pour la tablette, ce qui est déjà le cas du logiciel de Ramonage Gross. L’étape suivante, envisagée pour ce projet, consiste à donner une tablette à chaque ramoneur pour consulter ses tournées, renseigner ses interventions et transmettre les documents depuis le terrain.
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