L’essentiel en bref

Le projet en résumé

1envie1vin est un caviste en ligne français spécialisé dans la vente à distance de vins et spiritueux. Sa boutique reposait sur une ancienne version de PrestaShop devenue difficile à maintenir, alors qu’elle générait déjà environ 30 000 visites par mois.

DGS Création a mené en environ trois mois une refonte complète livrée en 2024 : migration vers une version récente de PrestaShop, thème e-commerce sur mesure, optimisation du panier et du tunnel de commande, et plan de redirections pour préserver le référencement acquis.

Depuis, la croissance s’est confirmée : le chiffre d’affaires enregistré dans la base de données du site est passé de 77 000 € en 2022 à 175 000 € en 2025 (+127 %), et les commandes de 521 à 1 521 entre 2023 et 2025. Une progression accompagnée par la refonte, et portée aussi par le travail commercial du caviste.

Chiffres clés

Les résultats du projet en un coup d’œil

  • +127 % de chiffre d’affaires

    De 77 000 € en 2022 à 175 000 € en 2025 d’après la base de données du site : une croissance sur trois ans, accompagnée par la refonte de 2024.

    Base de données du site, 2022 et 2025

  • ×3 commandes

    De 521 commandes en 2023 à 1 521 en 2025 (+192 %), avec des paniers passés de 4 480 à 8 597 sur la même période.

    Base de données du site, 2023 et 2025

  • 100 000 visites par mois

    Environ 30 000 visites mensuelles en 2023, environ 100 000 en 2025 : un niveau supérieur à l’objectif initial de 60 000 visites.

    Google Analytics, 2023 et 2025

  • 3 mois de projet

    De l’audit à la mise en ligne en 2024 : migration, thème sur mesure, tunnel d’achat et plan de redirections, avec une équipe de trois personnes côté DGS.

La problématique

Une boutique vieillissante à moderniser sans casser l’acquis

La boutique reposait sur une ancienne version de PrestaShop, de plus en plus difficile à maintenir et à faire évoluer. Les temps de chargement, le design et certains parcours d’achat ne correspondaient plus aux objectifs commerciaux du caviste.

Les objectifs annoncés étaient clairs : passer d’environ 30 000 à 60 000 visites mensuelles, viser une hausse d’environ 30 % du chiffre d’affaires, améliorer la vitesse, la navigation dans le catalogue, les fiches produits, le panier et la commande, et augmenter le nombre de commandes.

Mais la vraie contrainte était ailleurs : le site bénéficiait déjà d’une visibilité organique solide. La migration devait donc limiter au maximum les risques de perte de positions, d’URLs et de trafic. Moderniser l’expérience d’achat, oui, mais sans perturber les clients existants ni fragiliser le catalogue et le référencement acquis.

La solution

Une migration PrestaShop pilotée, de l’audit au suivi

Tout a commencé par un audit de l’existant : la boutique, le catalogue, les performances, le parcours utilisateur et surtout les pages et URLs qui comptaient pour le SEO. Ce travail a permis de prioriser, dans un délai d’environ trois mois, ce qui avait le plus d’impact : la stabilité de la migration, la reprise du catalogue, les redirections, la lisibilité des pages produits, le panier, la commande et les performances.

Nous avons ensuite conçu un thème e-commerce sur mesure, adapté à la vente de vins et spiritueux, avec une hiérarchie visuelle plus claire. La migration PrestaShop a repris les produits, les catégories, les contenus et les données utiles, avec configuration des modules et préparation des redirections lorsque les URLs évoluaient.

Enfin, la mise en ligne a été encadrée : recette, contrôles des données et des redirections, surveillance des erreurs, suivi dans Google Analytics et Google Search Console, puis ajustements post-livraison sur le SEO, le catalogue et la conversion. Côté DGS, trois personnes ont été mobilisées : le dirigeant sur le cadrage technique et la recette, deux développeurs spécialisés sur la migration, le thème, les modules et les performances.

Les difficultés rencontrées

Migrer un site qui vend déjà, le vrai défi de ce projet

La difficulté principale tenait en une phrase : changer de version, de thème et de parcours sur une boutique qui disposait déjà d’un catalogue, de clients et d’une visibilité organique. Une erreur sur les URLs, les redirections, les données produits ou le tunnel de commande pouvait affecter directement le trafic et les ventes.

La réponse a été méthodique : auditer d’abord les pages et données importantes, organiser la migration par étapes, tester les parcours, puis contrôler les signaux SEO après la mise en ligne. Soyons transparents : la continuité SEO se pilote et se surveille, elle ne se garantit jamais à 100 %. C’est un objectif que l’on sécurise par la méthode, pas une promesse d’absence de fluctuation. Les améliorations secondaires, elles, ont été volontairement traitées après la mise en ligne, dans le cadre du suivi.

Notre approche

Les étapes de la refonte, de l’audit à la mise en ligne

Un projet mené en environ trois mois en 2024, avec une priorité constante : moderniser la boutique sans fragiliser le socle SEO existant.

  1. 01

    Audit de l’existant

    Analyse de l’ancienne boutique PrestaShop, du catalogue, des performances, du parcours utilisateur et des pages et URLs importantes pour le référencement.

  2. 02

    Cadrage et priorisation

    Priorisation de la migration technique, de la refonte graphique, de la vitesse, du tunnel d’achat et des mesures de continuité SEO, pour tenir le délai d’environ trois mois.

  3. 03

    Conception et intégration du thème

    Création d’un thème e-commerce sur mesure adapté à la vente de vins et spiritueux, avec une hiérarchie visuelle plus claire sur les pages catégories et les fiches produits.

  4. 04

    Migration PrestaShop

    Reprise des produits, catégories, contenus et données utiles, configuration des modules et préparation des redirections lorsque les URLs évoluaient.

  5. 05

    Optimisations e-commerce

    Amélioration des pages catégories et produits, du panier, de la commande et des performances techniques de la boutique.

  6. 06

    Mise en ligne et suivi

    Recette, contrôles des données et des redirections, surveillance des erreurs, suivi dans Google Analytics et Google Search Console, puis ajustements post-livraison.

Livrables

Ce que la refonte a concrètement livré

  • Audit technique, UX et SEO de la boutique existante
  • Migration vers une version plus récente de PrestaShop
  • Thème e-commerce sur mesure et modernisation de l’interface
  • Reprise du catalogue : produits, catégories et contenus utiles
  • Optimisation des pages catégories et des fiches produits
  • Amélioration du panier et du tunnel de commande
  • Reprise ou redirection des URLs importantes selon le plan de migration
  • Optimisation des performances techniques
  • Recette et contrôles de mise en ligne
  • Suivi post-livraison dans Google Analytics et Google Search Console
  • Ajustements SEO, catalogue et conversion après le lancement

Les résultats

Une croissance mesurée sur trois ans, accompagnée par la refonte

Les chiffres de trafic proviennent de Google Analytics ; le chiffre d’affaires, les paniers et les commandes de la base de données du site. La refonte date de 2024 et les comparaisons couvrent 2022 à 2025 : ces résultats reflètent une phase de croissance globale du caviste, que la refonte a accompagnée, sans en être l’unique cause.

  • Chiffre d’affaires du site

    77 000 €175 000 €

    2022 puis 2025, soit +127 % (base de données du site).

  • Commandes

    5211 521

    2023 puis 2025, soit +192 % (base de données du site).

  • Paniers

    4 4808 597

    2023 puis 2025, soit environ +92 % (base de données du site).

  • Trafic mensuel

    30 000100 000

    Visites mensuelles environ, 2023 puis 2025 (Google Analytics), au-delà de l’objectif de 60 000.

  • Ratio commandes / paniers

    11,6 %17,7 %

    Calculé depuis la base du site (2023 et 2025). Ce ratio n’est pas le taux de conversion global.

Pourquoi nous

Pourquoi 1envie1vin a choisi DGS Création

Ce projet exigeait de réunir quatre compétences chez un même prestataire : la migration PrestaShop, la refonte graphique, la continuité SEO et l’optimisation du parcours d’achat. Traiter ces sujets séparément, avec des intervenants différents, aurait multiplié les risques sur une boutique en pleine activité.

Concrètement, ce qui a fait la différence : un audit préalable sérieux avant de toucher quoi que ce soit, une priorisation assumée pour tenir environ trois mois de projet, une équipe de trois personnes (le dirigeant au cadrage et à la recette, deux développeurs spécialisés à la production), la reprise complète du catalogue et un vrai suivi post-livraison. Chaque projet reste unique : ces résultats ne constituent pas une promesse reproductible, mais la méthode, elle, l’est.

La suite du projet

Un suivi qui se poursuit après la mise en ligne

Après la mise en ligne, le suivi a porté sur le référencement naturel, les performances, le catalogue et le parcours d’achat. Les données disponibles jusqu’en 2025 montrent une progression du trafic, des paniers, des commandes et du chiffre d’affaires, mesurée sur des périodes de référence différentes selon les indicateurs.

C’est la lecture honnête de ce cas : la refonte a donné au caviste une boutique plus rapide, plus claire et plus simple à faire évoluer, et cette base saine a accompagné une phase de croissance globale à laquelle son travail commercial a évidemment contribué.

FAQ

Questions fréquentes sur ce type de projet

Les questions qui reviennent le plus souvent avant de lancer un projet digital, clarifier un besoin ou choisir le bon partenaire. Une autre question ? Écrivez-nous, nous répondons sous 24h ouvrées.

  • Comment migrer une boutique PrestaShop vers une version récente en limitant les risques SEO ?

    En procédant comme pour 1envie1vin : un audit préalable des pages et URLs qui génèrent le trafic, une migration organisée par étapes, un plan de redirections pour les URLs qui évoluent, puis des contrôles d’indexation et un suivi dans Google Search Console après la mise en ligne. La continuité SEO se pilote et se surveille ; aucun prestataire sérieux ne peut garantir une absence totale de fluctuation.

  • Comment préparer les URLs et les redirections lors d’une refonte e-commerce ?

    On commence par inventorier les URLs existantes et identifier celles qui comptent : pages catégories, fiches produits, contenus bien positionnés. Pour chaque URL amenée à changer, une redirection est préparée avant la mise en ligne, puis contrôlée après. Sur ce projet, ces contrôles faisaient partie de la recette, au même titre que la vérification des données produits.

  • Comment optimiser les pages catégories et fiches produits d’un caviste en ligne ?

    En travaillant la hiérarchie visuelle et la navigation dans le catalogue : catégories claires, filtres utiles, fiches produits lisibles avec les informations qu’un amateur de vin attend (appellation, millésime, domaine, disponibilité). Pour 1envie1vin, ce travail s’est fait via un thème sur mesure pensé pour la vente de vins et spiritueux, pas un template générique.

  • Comment améliorer le panier et le tunnel de commande d’une boutique PrestaShop ?

    En réduisant les frictions à chaque étape : un panier lisible, un tunnel de commande simplifié et des performances techniques au niveau. Sur ce projet, le ratio commandes/paniers calculé depuis la base du site est passé d’environ 11,6 % en 2023 à 17,7 % en 2025, signe que davantage de paniers vont au bout (ce ratio ne se confond pas avec le taux de conversion global du site).

  • Quels KPI comparer avant et après une refonte e-commerce pour mesurer son impact ?

    Le trafic (Google Analytics), les paniers, les commandes et le chiffre d’affaires (base de données du site ou back-office), sur des périodes et des sources homogènes. Et surtout, rester honnête dans la lecture : pour 1envie1vin, la comparaison couvre 2022 à 2025 alors que la refonte date de 2024. La croissance est accompagnée par la refonte, mais d’autres facteurs commerciaux y contribuent.

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